ある企業の店長さんよりマネージメント研修がある為、「経営者ヒアリング」の取材が課題となっているとの事で取材を受けました。

ヒアリング項目は

◉経営をする上で大切にしてる事

◉ビジョンと「志」

◉リーダーにとって大切なもの

皆さんはどう考えるでしょう…会社は経営してますが一線では無い為に参考になるか分かりませんが、自分自身の自己啓発の為にも取材を受けて見ました。

大切にしてる事は「人」です。何をするにしても人材で有り、それも気持ちの入った人材を育てる事。現在はデジタル社会でとても便利ですが…依存し過ぎずにアナログとの融合をどう舵をとれるかがポイント。人口減少になる事は避けられない為、いかに会社と社員を「恋愛」させれるか…忘れがちになっている人材育成が大切と感じています。

ビジョンと志は、人によって異なりますが、人間は思いが強ければ強い程、身体が自然に反応します。考え過ぎるとなかなか行動に移せませんが…モチベーションをどれだけ上げる事が出来るか…その姿を見て人や仕事は自然と集まります。荒い言葉で簡潔に言うならば、自分自信に「覚悟」を決めてる方々は目標達成してる方々が多いです。

リーダーにとって大切な事…は「行動」です。経営者や政治家の方々は評論家では有りません。口で言う事は簡単…です。リーダーは「実行」をしなければなりません。瞬時の判断力も時には必要で、そして責任も取らなければなりません。そしてリーダーは周りの方々からの憧れで有りヒーローになる事も大切で「いつか自分自身もリーダーになりたい」と思わせる行動が大切だと私は思います。個人的には今は強いリーダーが必要かも知れません…窮地に立った時に頼りされる人こそがリーダーかも知れません。

最後に「引き際」について話をしました。私の経験からですが…リーダーになる事は次のリーダーを育てて行く事はとても大事だと思います。私はサラリーマン時代に会社を起業して来ましたが…職場では常々実行して来た事です。今では沢山の方々がリーダーとなり経営者となり活躍をしてる姿を見て嬉しく思います。自分よりも知識や行動力、器や心の大きい方々は沢山います。そういった方々に出会う事が出来た時はしっかりとバトンを渡す事もリーダーには大切で有り、そうする事によってより飛躍すると感じます。

約１時間に渡っての笑いも交えての話で最後はメモも取らずに会話をし参考にあまりならなかったかも知れませんが…お互いに有意義な時間を過ごせました。

１週間の研修頑張って下さい！

「彼ヲ知リ   己レヲ知ル」